5月19日，集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理黎建軍來(lái)到江西建工機(jī)施南京市沿江智谷項(xiàng)目工程現(xiàn)場(chǎng)，圍繞薪酬績(jī)效體系建設(shè)與項(xiàng)目部管理人員座談。集團(tuán)公司人力資源部部長(zhǎng)張愛(ài)珍，融資管理中心副主任（主持工作）、財(cái)務(wù)管理部副部長(zhǎng)何歡茹；公司副總經(jīng)理邱學(xué)哲參加。

黎建軍認(rèn)真聽(tīng)取了項(xiàng)目薪酬績(jī)效管理情況，同項(xiàng)目部管理人員積極討論交流，并就及存在的改進(jìn)空間提出了建設(shè)性意見(jiàn)。

黎建軍指出，優(yōu)化項(xiàng)目薪酬績(jī)效體系是提升管理水平、激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力的關(guān)鍵舉措。他強(qiáng)調(diào)，要優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)，結(jié)合崗位價(jià)值評(píng)估，建立差異化的薪酬分配機(jī)制；要科學(xué)設(shè)計(jì)考核指標(biāo)，明確考核標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化過(guò)程管理與結(jié)果導(dǎo)向；要規(guī)范考核流程，加強(qiáng)績(jī)效反饋與溝通，確?？己送该鞴?；要建立動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，及時(shí)優(yōu)化體系，形成良性循環(huán)，推動(dòng)企業(yè)項(xiàng)目管理水平躍升，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。